Del 11 de agosto al 5 de septiembre representantes de países de América Latina, Caribe y África realizaron el curso "Tecnologías de Gestión de la Producción en Pequeñas y Medianas Empresas". La capacitación que duró cuatro semanas fue organizada conjuntamente por el INTI, la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) y el Fondo Argentino de Cooperación Sur - Sur y Triangular del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de la Argentina. Se trató de la cuarta edición de un ciclo que comenzó en 2012, en el cual expertos del INTI ya capacitaron en Tecnologías de Gestión a más de 60 profesionales provenientes de 16 países de América Latina, Caribe y África. En esta ocasión, participaron representantes de Argentina, Belice, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Mozambique, Nicaragua, Paraguay, Perú y Uruguay. El propósito de estos cursos es incrementar las capacidades de profesionales que trabajan en organismos vinculados a pymes para que puedan darles apoyo y fomentar así una integración productiva y comercial más amplia y equitativa. Para ello, se brindaron herramientas de gestión y control de la producción que les permita optimizar el uso de los recursos, al tiempo que se busca transferir una metodología de observación y análisis que posibilite el diagnóstico, la planificación e implementación para mejorar los procesos productivos de las empresas locales. La actividad, que se desarrolló principalmente en la sede Central del INTI, contó con clases teóricas, visitas a empresas modelos japonesas y diagnósticos a pymes argentinas. Además, los participantes se trasladaron a la planta piloto de INTI-Mar del Plata para completar la capacitación y tener también una mirada del desarrollo productivo del interior del país. El curso fue dictado por profesionales de la Red de Tecnologías de Gestión del INTI, provenientes de Jujuy, Mar del Plata, los Centros de INTI Cueros, Extensión y Desarrollo y Madera y Muebles. Durante un mes, los 13 participantes recibieron la información dividida en tres módulos: introducción a las tecnologías de gestión de la producción, teoría general de gestión empresarial y gestión de la producción. La capacitación incluyó asignaturas tales como las 7 pérdidas que propone el sistema de producción de Toyota: tiempos de espera, transportes internos, procesamientos innecesarios, sobrestock, movimientos innecesarios, sobreproducción, fallas y retrabajos. Detección de causas raíz y eliminación de cada una de ellas. Las 5S, una técnica de origen japonés destinada a mejorar las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo, creando condiciones ambientales propicias para elevar la productividad y fomentar la mejora continua. También se abordaron temas como el control visual, estudio del trabajo, análisis del proceso, Layout, calidad, mejora continua, mantenimiento, planificación estratégica, marketing, introducción a los recursos humanos y trabajo en equipo, gestión de costos para la toma de decisiones, gestión de la producción, rápida respuesta a punto (SMED), programación de la producción, logística y gestión de inventarios. A modo de práctica, se realizó una actividad didáctica de producción y diagnóstico general visitando empresas para relevar datos y así confeccionar informes de diagnóstico y planes de mejora. En Buenos Aires visitaron las empresas Yamaha, Toyota y Yazaki, Mc Cain en Balcarce, y Martínez & Staneck en Tandil. A partir de esta capacitación, los asistentes podrán formar parte de la Red Internacional de Asesores de Tecnologías de Gestión y, además, podrían obtener la Certificación de Asesores en Tecnologías de Gestión (ATG) del INTI si se presentan al examen. Este sistema tiene como objetivo certificar las competencias de los profesionales, en la implementación de dichas tecnologías.