| 500 VACUNOS PARA GENERAR BIOGÁS Y
BIOFERTILIZANTES |
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Un joven emprendimiento finaliza la obra de un biodigestor de alta capacidad en Carlos Tejedor, que genera/
rá energía y fertilizantes a partir de los desechos de animales y servirá para vender excedentes a la red eléctrica
local.
500 vacunos, para generar biogás y biofertilizantes.
Pese a ser un emprendimiento muy joven, incubado en la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA), Bio/
gás Argentina ya está realizando proyectos de gran escala, con la construcción de una planta para producir biogás
y biofertilizante, y comercializar energía. Mientras finaliza la obra, sus integrantes esperan los resultados de la
línea de financiamiento EBT Empretecno, presentada con el apoyo del Programa UBA Emprende, para montar un
laboratorio y seguir creciendo.
Actualmente, Ezequiel Weibel y Martín Pinos, responsables de Biogás Argentina, trabajan en un campo de
280 hectáreas ubicado en Carlos Tejedor, provincia de Buenos Aires, donde se produce sorgo y maíz para abaste/
cer a un rodeo vacuno de 1000 cabezas. Allí, en los próximos dos meses esperan terminar la construcción de un
reactor anaeróbico (con una capacidad de 500 m³) y una platea de hormigón para los corrales donde se alimentan
500 novillos pesados.
Weibel señaló que "el objetivo es producir biofertilizante y biogás a partir del estiércol vacuno y el silo de
sorgo y maíz. Y, a mediano plazo, vender el excedente a la red de energía eléctrica". Según afirmó, los beneficios
inciden sobre la economía y la ecología del campo: "Por un lado, creamos dos unidades de negocio, con la venta
de energía y del biofertilizante. Además, la aplicación de biofertilizante aumenta de la calidad de los suelos y el
uso de la bosta con el biodigestor permite disminuir el impacto ambiental que se genera en los corrales (un factor
destacado porque la explotación está ubicada a sólo 2,5 kilómetros del pueblo)".
Pinos agregó: "Al realizar una enmienda orgánica con el biofertilizante producido en el biodigestor, aumenta/
rá la receptividad del campo y, a largo plazo, se podría llegar a prescindir de la fertilización convencional. A su
vez, es una oportunidad de negocio para la venta del excedente del biofertilizante producido y de energía eléctrica
a la red. Por lo tanto el productor aumentaría la rentabilidad del campo, sin crecer en escala".
"Hace unos tres meses que están viviendo en mi campo, supervisando y realizando las tareas a la par de la
empresa constructora y mirando cada detalle para que las cosas salgan bien", dijo Luis Antonio Urdangarín, dueño
del establecimiento, quien conoció a Weibel y Pinos en la edición 2012 de Expoagro, cuando Biogás Argentina
expuso sus novedades en el stand de la FAUBA, junto a otros emprendimientos de IncUBAgro e Incubacen, las
incubadoras de empresas de base tecnológica de las facultades de Agronomía y Exactas de la UBA, respectiva/
mente.
Weibel explicó que si bien esta tecnología es aplicable en el campo y en la industria (en frigoríficos o indus/
trias lecheras, por ejemplo), cada explotación requiere un biodigestor diferente, pensado y concebido para ese
establecimiento en particular. "Por el momento es para innovadores, para productores que ven una oportunidad en Sitio Argentino de Producción Animal
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problemas como la falta de energía eléctrica, la disminución del rendimiento de los cultivos o contaminación am/
biental. Con el tiempo la tecnología se irá masificando".
En 2013, Weibel y Pinos se presentaron al Empretecno – EBT, y esperan contar con esta línea de financia/
miento de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, instrumentada a través del Fondo Argen/
tino Sectorial (FONARSEC), para constituirse formalmente como un empresa referente en la construcción de
biodigestores, montar una oficina y un laboratorio. Esta herramienta entrega hasta 2,5 millones de pesos, no rein/
tegrables.
"Estamos orgullos de ser uno de los emprendimientos seleccionados por UBA Emprende, Incubagro e Incu/
bacen para la presentación. Ellos nos están asesorando en diversas líneas de financiamiento y en la formulación
del proyecto y nos facilitan herramientas para sacar el proyecto adelante y constituir nuestra empresa. Gracias a
estas instituciones no pudimos lanzar al mercado", aseguraron.
Por su parte, Urdangarín sostuvo que, a la hora de evaluar los potenciales proveedores para realizar la cons/
trucción de la planta en su campo, privilegió la elección de una empresa joven, porque se trata de una tecnología
nueva, con poca historia en el país. Y también se inclinó por un proyecto originado en la UBA: "Me merece mu/
cho respeto como institución educativa y como generadora de proyectos innovadores. Estimo que lo mejor es
llevar adelante el proyecto con gente seria que este comprometida con el proyecto y creo que no me equivoque
con la elección", finalizó.
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