Revista Puerto 26-01-2022 - Nelson Saldivia La Cámara Pesquera de Chubut (CAPECh) arranca el año con actividad en sus plantas de procesamiento, pero señalan dificultades para obtener materia prima que permita garantizar el trabajo durante todo el año. Desde esa perspectiva consideran que se debe analizar una diversificación de la pesca para que toda la industria no esté solamente pendiente del recurso langostino, y en ese contexto, observan la evolución día a día de la temporada de Rawson que reporta menos capturas que el año anterior.

El gerente de la entidad empresarial Agustín de la Fuente manifestó que “las plantas están con trabajo, pero con dificultades como todos los años. Son plantas chicas que no tienen capturas directas y obtienen por terceros la materia prima para dar valor agregado o hacer producto terminado”, describió.

En la actualidad “están trabajando con muchos altibajos. Hoy el único producto rentable es hacer langostino ‘entero’. Consideramos los precios a los que venden el pescado a las plantas esta alto y esto deja muy poco margen de utilidades. A esto se suma la inflación que eleva los costos de insumos de producción”, enumeró sobre las diferentes variables que condicionan la actividad en la coyuntura que atraviesa la economía nacional.
Evolución de la zafra provincial

Como objetivos para este 2022, desde la CAPECh “planteamos que necesitamos diversificar la pesquería en Chubut, porque la apuesta a un solo recurso como el langostino es muy arriesgado”, opinó De la Fuente.

“Hubo advertencias del INIDEP, se sobrecargó la pesquería en aguas nacionales y ahora resta ver cómo evoluciona en aguas provinciales, pero se observa que los porcentajes vienen mermando, comparado interanualmente”, y estimó que se debe estar preparados para un eventual acortamiento de la zafra provincial.
Manejo del golfo San Jorge

Por otra parte, la cámara cuestionó la idea de prospectar unilateralmente dentro del golfo San Jorge, y que de tratarse de campañas de investigación debieran haber sido en forma conjunta con quien se comparte la administración de ese caladero, y sostienen que debiera estar conformada la Mesa Técnica.

“Respecto a la resolución conjunta de Santa Cruz y Chubut de haber cerrado el golfo San Jorge para generar un stock, lo cual consideramos ha sido acertado, nos pareció desacertada la decisión de Chubut de generar una prospección provincial en el área del golfo, sin siquiera estar armada la comisión técnica del golfo San Jorge. Además, hay un acuerdo hasta marzo de 2022 de tener vedado el golfo”, advirtió De la Fuente.
El Gobierno no los recibe

En cuanto a las políticas de administración pesquera chubutense, desde la cámara sostienen que “hay medidas aisladas de manejo por parte de la provincia, como la Resolución 278 de limitar las capturas y limitar que no haya ‘rebote’ de barcos, pero son cosas aisladas”.

Por otra parte, desde CAPECh “seguimos esperando poder tener diálogo con el Secretario de Pesca. No hemos obtenido respuesta en todo el año 2021 y no sabemos por qué”, lamentó el gerente.

“Consideramos que se debe empezar a trabajar en una diversificación pesquera, para tener una pesquería mucho más amplia, porque si se corta antes la temporada de langostino, va a ser largo el invierno”, pronosticó.
Chubut necesita una ley nueva

Agustín de la Fuente consideró que “es clave más allá de la crisis política que vive Chubut, que se dé un marco de responsabilidad social y con consenso necesario para lograr una nueva ley provincial de pesca”, dijo.

“Está claro que la pesca necesita una nueva ley, con mejores variables y herramientas para sostener a toda esta industria”, reflexionó luego de un año donde el tema estuvo en la agenda parlamentaria, pero no hubo debate, sino que apenas se escuchó exponer a los sectores, sin que se avance en una redacción consensuada de un texto definitivo de la ley.

“También hay que echar mano a las herramientas que tiene hoy la autoridad de aplicación con los cupos sociales o las cuotas de merluza para poder mantener la actividad en plantas pymes durante todo el año. Este sector de plantas chicas seguimos siendo vulnerables con la dinámica que marca la pandemia, la inflación, los mayores costos y la presión fiscal”, concluyó.

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